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【社美緒】Mio Yashiro TV【GROUP YGD】-8
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Mio Yashiro TV(旧おやしろくんTV)について語ってミオー! 蓮TV、右京遊戯TV、ゆっきーTV、るかるかTV、橘マオTV、ハピネスの方程式等、ユグドラシルの愉快な仲間たちのYouTube、関連する冬月のYouTubeについてもO.K ※リスナースレです。 来店の相談などは該当の店スレ、個人スレに移動してください。
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>>8
そうか、蓮さんとyouは似たとこあるんですね
なるほど
011
店スレとか個スレ見てると、やっぱり配信って前からの姫からすれば印象よくないみたいだからねえ。
とはいえ、新規の客をどっかから引っ張らなきゃいけないし初回以外のツールとしては有効だからバランスが難しいとこよね…
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>>011
配信でガッツリ成功するのって「覚悟」なんだと思うんですよ。
「たとえ笑われても」みたいなRG配信路線創始者(?)俊さんはもともとKGのときも何度も表彰台にのってましたが歳も30近かったしメンタル持病ありも公表してたから配信で注目あびた翌年にはランキング抜けたし(それでも1・5億ほどは売りましたが)もう勝ち逃げというか、引退も考えてたんじゃないかと
つばきっすも年も年だし、当時客がほぼ居なかったようだし腹くくってたと思うし
優士も地頭良い人だろうけど復帰組でのほほんとしてる気なかったと思うし
あとのは色々言われてるけどそれで作ったローランドブランドというか
社美緒さんの「10年勝て」「ホストを仕事として」みたいな考えと違うというか
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>>12
ご慧眼。確かに顧客入れ替えるつもりで腹括らないと配信で成功は出来ないかもしれませんね。現在、SHOもTikTok配信にほぼ全振りみたいになってますし。
ローランドが数字至上主義なのは明確で、キャストの将来なんて清々しいほどに全く考えてないですよね笑。使い捨て。そういうところも黒崎さんと合わないのかなと思います。
新人オーディション店舗というのもありますが(ユグ大阪の新人オーディションは頓挫したのか?)、ザクラの人の定着率の悪さって凄いと思う笑。1年なんて経たない数ヶ月で総入れ替えくらい人がいなくなる。
エイトさんが言ったとおり、数字至上主義が過ぎるから人が辞めていく。
今の美緒さんとは正反対の経営者と言えるでしょうね。
014
最終的には美緒さんが言ってる「生き残った方が正義」になるんだろうけどねえ…
とはいえ冬月ユグドも元からクリーンじゃなくて、ローランドGみたいな売り方からの方向転換だからそこが上手く進めばってとこだけど。
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1個思い出した。美緒さん、「最適化」連呼してたけど使い方間違えてるわ。
最適化とは特定の目的を最大限に達成するための最良の解を見つけ出すプロセスであり、キャパに合わせて勝手に業務縮小することではないんだな。
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最後に生き残るという意味ではローランドの店みたいに中身(人)総取り替えしてもグループ、店は存続するよね。
美緒さんは人も長く残そうとしてるけど、プレイヤーには賞味期限がある。
まだまだ全国にユグドの店舗を拡大したくて、ユグドラシルグループ内で店持たせてあげたいって感じなのかな。ホスクラじゃなくてシーシャ屋とかバーとかでも?
でも、ホストが副業やるなら上前はねられるからグループかませないで、個人でやった方が得よね。
美緒さんは人材の長期雇用と活用にどんなヴィジョンを持ってるんだろう。
あと、冬月何年後に◯億の目標立ててたから、ホセさんが制作会社のようなもののボスになったし、水商売以外の業態増やしたいんかね。
017
マオさんが、SNS苦手であろうそまゆきさんを自分のtiktok内で一緒にモッパンしたり、踊らせたり巻き込んでるのいいな。
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>>14
ローランド、生残りたいんかな。ホスクラビジネスで
来年はせるてぃあ、売るのか?て感じだし、もうホスト悪ムーブメント終わらんから他ビジネスのみで…とか思ってたり
コロナの一度閉店からの這い上がり支えてくれた黒崎さんとの不仲はしれわたるし
優士キャパオーバーでは?いわれるし
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>>18
何をもって幸せかは人によるし
例えばキャンディ行ったなおつづさんに「やる気ない」「もう売れない」て批判あるけどただナンバー追う以外をもとめたいかもだし
ローランドは他にも色々やってるからトラブル起こすやつどうしても出るホスクラビジネス、以外と閉じることも考えてたりして
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